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起底“民營(yíng)快遞第一股”,揭秘申通陳德軍的快遞王國(guó)

發(fā)布日期:2016-01-09 點(diǎn)擊量:56
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申通快遞品牌初創(chuàng)于1993年,以幾個(gè)人、幾輛自行車(chē)開(kāi)始,專(zhuān)營(yíng)上海和杭州之間的報(bào)關(guān)急件直送業(yè)務(wù),在上海松江小昆山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)成立了上海盛彤實(shí)業(yè)有限公司。在隨后的10年里,申通快遞在上海、廣州、江蘇、北京等地設(shè)立分點(diǎn),業(yè)務(wù)開(kāi)始增大,在成立10周年時(shí),確立了“客戶與申通雙贏”戰(zhàn)略。

2004年申通快遞獲得了國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),并于同年網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)值達(dá)到10億元。申通快遞在2007年總公司新址喬遷慶典活動(dòng)和2007年網(wǎng)絡(luò)年會(huì)上拉開(kāi)了二次創(chuàng)業(yè)的序幕,采用加盟和承包制,網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)張,到目前為止,申通快遞已有超過(guò)20萬(wàn)的員工,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及門(mén)店10000余家。

隨著中國(guó)快遞市場(chǎng)的發(fā)展,申通快遞在提供傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí),也在積極開(kāi)拓新興業(yè)務(wù),為國(guó)內(nèi)大型C2C、B2C企業(yè)提供物流配送、第三方物流和倉(cāng)儲(chǔ)、代收貨款、貴重物品通道等服務(wù),在國(guó)內(nèi)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),同時(shí)也積極拓展國(guó)際件服務(wù),申通快遞在國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完整、規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大。

回顧申通發(fā)展史,有兩件大事不得不提,第一件就是申通與天天快遞啟動(dòng)戰(zhàn)略重組,第二件就是申通借殼上市。

一、申通、天天戰(zhàn)略重組

申通與天天快遞在重組這方面,有很大的淵源,早在2012年申通就曾對(duì)天天快遞進(jìn)行了重組,而這次只是更加全面的將申通與天天兩個(gè)快遞進(jìn)行戰(zhàn)略重組。早前,海航集團(tuán)為了打造海陸空一體化綜合物流體系,于2010年5月以8000萬(wàn)人民幣控股天天快遞60%的股權(quán),成立全新海航天天快遞有限公司,意圖依托海航集團(tuán)的綜合資源優(yōu)勢(shì)和原天天快遞的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在全面提升管理水平的基礎(chǔ)上迅速將海航天天快遞做大做強(qiáng),但是,海航對(duì)于天天快遞為期兩年的重組并不順利。后來(lái),鑒于虧損持續(xù)而重組前景又不明朗,2012年8月海航集團(tuán)正式剝離天天快遞業(yè)務(wù),原申通集團(tuán)總裁奚春陽(yáng)以1.6億元的價(jià)格購(gòu)得天天快遞60%的股權(quán),并出任天天快遞有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。在成功收購(gòu)了天天快遞以后,申通快遞對(duì)其進(jìn)行了重組,在營(yíng)運(yùn)體系、網(wǎng)絡(luò)體系及保障體系三方面進(jìn)行調(diào)整,使其管理架構(gòu)更適應(yīng)市場(chǎng),這也算是申通對(duì)天天快遞的第一次重組。

申通與天天快遞的第二次重組在快遞業(yè)引起了不小的風(fēng)浪,當(dāng)時(shí)外界傳言申通與天天快遞將要兼并,后來(lái)隨著重組計(jì)劃的公布,傳言也不攻自破。2015年9月16日,申通快遞內(nèi)部召開(kāi)了管理層會(huì)議,正式宣布了申通、天天兩家快遞企業(yè)將啟動(dòng)戰(zhàn)略重組,加快推進(jìn)兩個(gè)企業(yè)的資源整合。此次戰(zhàn)略重組,并非像外界傳言的兼并,而是兩家企業(yè)將展開(kāi)在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、信息技術(shù)、快件最后一公里等領(lǐng)域的資源整合,其目的是加快推進(jìn)企業(yè)的服務(wù)水平,提升企業(yè)的服務(wù)能力。

二、申通借殼上市

2015年12月2日,A股公司艾迪西發(fā)布公告表示,擬置出合法擁有的全部資產(chǎn)、負(fù)債,置入申通快遞100%股權(quán),作價(jià)169億元。本次重大資產(chǎn)重組實(shí)施后,德殷控股將成為公司控股股東,陳德軍、陳小英將成為公司實(shí)際控制人,申通快遞完成借殼上市。這次申通快遞借殼上市,不僅身價(jià)大幅翻倍,也一躍成為“中國(guó)民營(yíng)第一股”,而申通快遞在上市的同時(shí),也將迎來(lái)一次重大的機(jī)會(huì)。

1.充裕的資金

申通快遞100%股權(quán),采用收益法的預(yù)估值約為169億,而截至2015年9月30日,申通快遞的凈資產(chǎn)為19.77億元。169億元的估值,相較凈資產(chǎn)增值超過(guò)149億元,增值率達(dá)到7.5倍。對(duì)于任何一家公司來(lái)說(shuō),只要有充足的資金注入,就等于有了后備的保障,而現(xiàn)在申通借殼上市以后,等于是給自己準(zhǔn)備了充足的糧草,起碼短時(shí)間內(nèi)不會(huì)為了發(fā)展資金而發(fā)愁。

2.提高知名度

申通快遞這次借殼艾迪西成功上市以后,一躍成為“中國(guó)民營(yíng)第一股”,其在“名份上”已經(jīng)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他的快遞公司了,就單單憑借這一點(diǎn),申通在快遞市場(chǎng)中的品牌溢價(jià)能力會(huì)得到了大幅度提升。

3.提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)在快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,不僅有同行業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng),還有來(lái)自外界的攪局者帶來(lái)的壓力。順豐速運(yùn)已聘請(qǐng)摩根士丹利前亞太投行部副主席梁翔擔(dān)任集團(tuán)副總裁,主要負(fù)責(zé)資本運(yùn)作,或反映該公司加快上市步伐。圓通快遞在獲得阿里入資以后目前已完成股權(quán)變更并成立了新的董事會(huì),業(yè)界分析認(rèn)為,阿里系的進(jìn)入將為圓通上市提供有力支持。在這些無(wú)形的壓力之下,申通只有加快自身發(fā)展的步伐,才不至于落后,才不至于“挨打”。這次申通快遞率先上市,雖是借殼,但卻給自己未來(lái)的發(fā)展之路增添了砝碼,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很大程度的提升了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

歷經(jīng)20余年的發(fā)展,申通經(jīng)歷了兩次大的轉(zhuǎn)折,雖然現(xiàn)在規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,但是自身管理與運(yùn)營(yíng)方面還需不斷加強(qiáng)。近期剛剛借殼上市的申通“后院失火”,其中一家加盟分公司因拖欠工資導(dǎo)致員工罷工,運(yùn)營(yíng)工作癱瘓。

此種情形也不難看出申通在管理上存在的弊端:一旦終端出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)給整個(gè)公司帶來(lái)很大的影響,而在運(yùn)營(yíng)上,申通快遞采用的是加盟承包制,這樣雖然可以省下一筆基礎(chǔ)鋪墊費(fèi)用,但卻帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn),假如渠道內(nèi)加盟公司被大規(guī)模收購(gòu),那申通將可能會(huì)出現(xiàn)全面癱瘓的局面。

作為A股首家上市的民營(yíng)快遞企業(yè),雖然現(xiàn)在已經(jīng)借殼上市,但是其中存在的問(wèn)題正逐漸暴露出來(lái),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手圓通、順豐的步步緊逼下,申通在管理和運(yùn)營(yíng)方面的問(wèn)題亟待解決。


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