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電商物流:擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)力新變革

發(fā)布日期:2016-01-05 點(diǎn)擊量:76
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2015年電商市場,一如既往保持著高速的增長。政府對電商的扶持也是史無前例的高,跨境電商、農(nóng)村電商利好政策頻發(fā)。這個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)誕生的行業(yè),在這一年再次因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)了新的變革——比拼轉(zhuǎn)向品質(zhì)與服務(wù)層次。而作為電商的聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè),電商物流也在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等的驅(qū)動(dòng)下,不再將眼光局限于價(jià)格的比拼上,速度、質(zhì)量、信息化、國際化都逐漸被各大企業(yè)提上日程、付諸實(shí)踐。

資本力量提速線上線下融合

2015年,因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的大行其道,讓傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型升級變革的曙光。

2015年,阿里投資銀泰,聯(lián)動(dòng)線上線下;阿里與蘇寧聯(lián)姻,化敵為友。2015年,京東依然與騰訊在一起,玩起O2O不僅僅是資源支持。上半年,京東推出了京東到家這個(gè)O2O獨(dú)立平臺(tái),配合O2O,將眾包這種發(fā)揮社會(huì)零散資源優(yōu)勢的最后一公里解決方式炒得大紅大火,并在線下擴(kuò)充資源,大量投建3、4級線下店“京東幫”。更為出彩的一筆則是入股永輝,布局線下實(shí)體同時(shí)搶先了生鮮優(yōu)勢。

掌握大量流量資源與大數(shù)據(jù)的電商平臺(tái)無法突破線下局限,當(dāng)2014年電子商務(wù)交易額接近全國消費(fèi)品零售業(yè)半壁江山時(shí),想要繼續(xù)攻城掠地或者提升購物體驗(yàn),最后一公里、實(shí)體店體驗(yàn)、售后服務(wù)等都成為無法逾越的鴻溝。線下實(shí)體商業(yè)在流量上的欠缺,轉(zhuǎn)型上的乏力也亟需線上渠道的補(bǔ)充帶動(dòng)。

而從國家政府層面提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,讓兩者的融合轉(zhuǎn)變來得更通暢。政策頻發(fā)下,資金流動(dòng)也更為果斷,促進(jìn)著線上線下的轉(zhuǎn)型抱團(tuán)。而這一切對電商物流中的最后一公里、逆向物流、售后客服也有極大的幫助。

跨境電商推動(dòng)物流“走出去”

跨境電商的沃土已被電商界覬覦良久,如果說2014年是跨境電商元年,那么2015年就是跨境電商深入展開的一年。

提高網(wǎng)購?fù)鈪R單筆交易額上限、批準(zhǔn)杭州建立跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)、批準(zhǔn)7個(gè)跨境電商進(jìn)口試點(diǎn)城市、發(fā)布跨境電商指導(dǎo)意見等,這一年國家針對跨境電商的扶持政策一個(gè)接一個(gè)。與“一帶一路”政策相結(jié)合,更是提升了跨境電商的紅火。阿里

今年更是在天貓“雙11”時(shí)打出了全球狂歡節(jié)的口號,電商界對跨境的熱忱可見一斑。

但伴隨跨境電商的火爆,跨境物流成為其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。如何切實(shí)提高全球消費(fèi)者購物體驗(yàn),如何打通世界各國之間的聯(lián)系讓網(wǎng)購商品流通得更通暢,是這一年快遞企業(yè)、電商物流部門絞盡腦汁在做的事。

直郵、保稅、集貨成為了這一年電商物流領(lǐng)域最為常用的物流模式。與7個(gè)進(jìn)口試點(diǎn)城市結(jié)合建設(shè)的保稅倉模式讓跨境電商的物流速度提升至了3-7天,成為2015年跨境電商物流中發(fā)展最為迅猛的模式;而海外集貨因?yàn)槠涑杀镜?、速度相對較快也成為菜鳥力捧,在未來極具潛力的模式。

這一年,菜鳥、三通一達(dá)、順豐、京東等與各國郵政、物流企業(yè)的合作頻頻,郵政小包在跨境網(wǎng)購上的份額一再壓縮,其他物流企業(yè)開始嶄露頭角,未來或呈現(xiàn)百花齊放的競爭態(tài)勢。

農(nóng)村電商物流之路仍然漫長

2015年,農(nóng)村電商延續(xù)了去年的發(fā)展態(tài)勢——小打小鬧,整體體量不大。但是在國家政策的引導(dǎo)之下,數(shù)量上有很大增長,人數(shù)也眾多,有星星之火的初始狀態(tài)。

阿里從2014年開始“千縣萬村”計(jì)劃開啟農(nóng)村淘寶頁面,2015年已經(jīng)覆蓋全國8000多個(gè)村,預(yù)計(jì)未來3年持續(xù)投入100億元,拓展到10萬個(gè)村級服務(wù)站。2016年1月淘寶首屆“年貨節(jié)”也將舉辦。京東從這一年年初打出“一縣一中心”建立縣級服務(wù)中心,目前已經(jīng)成立600多個(gè)縣級服務(wù)中心,并在10萬個(gè)行政村招募了10萬以上的鄉(xiāng)村推廣員,也在2015年上線了農(nóng)資頻道。蘇寧2015年計(jì)劃建成1500家蘇寧易購服務(wù)站,并計(jì)劃在5年內(nèi)建立10000家,深入全國鄉(xiāng)村,試圖從渠道建設(shè)層面打破壁壘。

每家電商平臺(tái)都在深入基層布局網(wǎng)點(diǎn),為未來農(nóng)村電商的發(fā)力打基礎(chǔ)。這也與農(nóng)村電商物流的難點(diǎn)有關(guān)。國內(nèi)農(nóng)村地區(qū)土地廣袤、數(shù)量眾多、居住分散、地區(qū)偏遠(yuǎn)、交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱,這一系列因素造就了農(nóng)村電商物流覆蓋范圍不全、成本高、送貨慢、服務(wù)質(zhì)量差的困境。而這一困境并非短期、小眾資源能解決的,未來必然需要聯(lián)合電商平臺(tái)、物流企業(yè)、政府部門等統(tǒng)籌規(guī)劃、聯(lián)動(dòng)合作。

大數(shù)據(jù)助電商物流轉(zhuǎn)型提質(zhì)

這一年,“互聯(lián)網(wǎng)+物流”成為電商行業(yè)最火熱的詞之一。往年業(yè)內(nèi)提及電商與物流,談到的都是互相促進(jìn)、相互需求的關(guān)系。但2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)真正進(jìn)入了物流的內(nèi)部,融入了物流的血液,推動(dòng)著整個(gè)物流體系的升級完善。就像菜鳥總裁童文紅所說的那樣,這一年是大數(shù)據(jù)物流元年。

物流行業(yè)的數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)建設(shè)完成、大數(shù)據(jù)產(chǎn)品使用大范圍普及。電子面單形成了物流企業(yè)的數(shù)據(jù)信息化控制,使用覆蓋已經(jīng)高于全行業(yè)6成;大數(shù)據(jù)分單路由基于電子面單基礎(chǔ),優(yōu)化了整個(gè)操作流程、釋放人力資源、提高了物流分撥正確率,業(yè)內(nèi)使用率也已達(dá)到半壁江山。這一年升級版的菜鳥天地基于數(shù)據(jù)累積與數(shù)據(jù)分析的物流預(yù)警,能動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)報(bào),覆蓋了全國50%以上的快遞包裹。

電商物流在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下,其信息化、科技化之路,不再像往年單純追求速度、價(jià)格比拼,開始回歸品質(zhì)追求、客戶需求。從下半年各快遞物流公司嘗試提價(jià)可見一斑。


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